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「起業の科学 スタートアップサイエンス」のクイズ

 

 

問題集一覧

     

  1. 共同創業するチームを作る - メンバーはピボットできない!
  2. 共同創業するチームを作る - 理想的な創業チームとは?
  3. 共同創業するチームを作る
  4. 【ソリューションの検証】3-3「プロダクトインタビュー」 - Problem Solution Fit終了の条件
  5. 【ソリューションの検証】3-3「プロダクトインタビュー」
  6. 【ソリューションの検証】3-2「プロトタイプの構築」 - ツールプロトを作る
  7. 【ソリューションの検証】3-2「プロトタイプの構築」
  8. 【ソリューションの検証】3-1「UXブループリントを作る」 - UXブループリントの作り方
  9. 【ソリューションの検証】3-1「UXブループリントを作る」 - エレベーターピッチを作る
  10. 【ソリューションの検証】3-1「UXブループリントを作る」 - ソリューションインタビューの質問リスト&ソリューションインタビューのチェックリスト
  11. 【ソリューションの検証】3-1「UXブループリントを作る」 - カンバンボードで洗い出す
  12. 【ソリューションの検証】3-1「UXブループリントを作る」
  13. Chapter3 PROBLEM SOLUTION FIT 【ソリューションの検証】
  14. 創業メンバーは課題が腹落ちしているか(ファウンダー・プロブレム・フィット)
  15. 【課題の質を上げる】2-3「課題~前提の検証」 - 仮説を修正していく
  16. 【課題の質を上げる】2-3「課題~前提の検証」 - インタビューのチェックリスト
  17. 【課題の質を上げる】2-3「課題~前提の検証」 - KJ法を使って体系的な分析
  18. 【課題の質を上げる】2-3「課題~前提の検証」 - プロブレムインタビューの心得 その2
  19. 【課題の質を上げる】2-3「課題~前提の検証」 - プロブレムインタビューの心得
  20. 【課題の質を上げる】2-3「課題~前提の検証」
  21. 【課題の質を上げる】2-2「前提条件を洗い出す」
  22. 【課題の質を上げる】1-4「課題仮説を構築する」 - カスタマーの体験に寄り添う
  23. 【課題の質を上げる】1-4「課題仮説を構築する」 - ペルソナを想定する
  24. 【課題の質を上げる】1-4「課題仮説を構築する」
  25. Chapter2「CUSOMER PROBLEM FIT」【課題の質を上げる】
  26. サイドプロジェクトでアイデアを練る
  27. 【アイデアの検証】1-4「PlanA(最善の仮説)を作成する」 - ピボットの重要性と留意点
  28. 【アイデアの検証】1-4「PlanA(最善の仮説)を作成する」 - リーンキャンバスは共通言語
  29. 【アイデアの検証】1-4「PlanA(最善の仮説)を作成する」
  30. 【アイデアの検証】1-3「アイデアの蓋然性を検証する」 - ターゲットの市場に狙いを定める
  31. 【アイデアの検証】1-3「アイデアの蓋然性を検証する」 - スタートアップの10のフレームワーク
  32. 【アイデアの検証】1-3「アイデアの蓋然性を検証する」 - 破壊的イノベーションと持続的イノベーション
  33. 【アイデアの検証】1-3「アイデアの蓋然性を検証する」
  34. 【アイデアの検証】1-2「スタートアップのメタ原則を知る」 - スタートアップは極端に直感に反する
  35. 【アイデアの検証】1-2「スタートアップのメタ原則を知る」 - スタートアップは極端に直感に反する
  36. 【アイデアの検証】1-2「スタートアップのメタ原則を知る」 - 97%のことにNoと言えるか その2
  37. 【アイデアの検証】1-2「スタートアップのメタ原則を知る」 - 97%のことにNoと言えるか
  38. 【アイデアの検証】1-2「スタートアップのメタ原則を知る」
  39. 【アイデアの検証】1-1「スタートアップにとっての「良いアイデア」とは」 - 誰が聞いても良いアイデアは避ける
  40. Chapter1「IDEA VERFICATION」【アイデアの検証】1-1「スタートアップにとっての「良いアイデア」とは」
  41. Chapter3「PROBLEM SOLUTION FIT」【ソリューションの検証】
  42. Chapter2「CUSOMER PROBLEM FIT」【課題の質を上げる】
  43. Chapter1「IDEA VERFICATION」【アイデアの検証】

 

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